Não tem equipe para governança de TI?
A gente opera para você.

Plataforma + operação de governança de TI, estruturada nos domínios do COBIT.
Alinhamento estratégico, gestão de risco, controle financeiro, performance de fornecedores e monitoramento de resultados — tudo operado para você, sem montar equipe, sem planilhas paralelas.

Amado por quem compra e por quem vende tecnologia.
O Problema

Sem governança, você não sabe o que a TI custou, o que entregou — nem se valeu a pena.

O dinheiro some antes do fechamento

Contratos renovam no automático, licenças são pagas para usuários inativos e projetos estouram o budget sem que ninguém perceba em tempo de agir. O financeiro só descobre o tamanho do problema quando a fatura já chegou.

A execução acontece sem controle

Fornecedores entregam abaixo do SLA sem consequência porque ninguém está medindo. Projetos atrasam, mudam de escopo e consomem recursos sem que exista um registro formal de aceite, rejeição ou responsável pela decisão.

O investimento não prova valor

TI gasta, entrega — e não consegue mostrar o que isso gerou para o negócio. Sem rastreabilidade entre gasto e resultado, o board enxerga só a conta. Nunca o retorno. E TI vira centro de custo que precisa se justificar a cada ciclo de budget.

Expertise em TI + plataforma especializada.

Conhecimento sem plataforma é opinião. Plataforma sem expertise é ferramenta vazia.

Onboarding — Governança ativa em até 30 dias, sem demandar seu time.

Mapeamos portfólio, contratos, fornecedores e budget antes de tocar em qualquer ferramenta. Estruturamos a base, ativamos os alertas e entregamos o primeiro diagnóstico de TI em até 30 dias úteis. Você começa a enxergar tudo — sem reuniões intermináveis, sem consultoria de meses, sem equipe interna dedicada.

Governança — Os 5 domínios do COBIT operados para você, todo dia.

Alinhamento estratégico, gestão de risco, controle financeiro, performance de fornecedores e monitoramento de resultados. Cada domínio coberto por quem já operou TI corporativa há 15 anos e por uma plataforma que registra, alerta e prova. Governança que o board reconhece — sem você precisar conhecer o framework.

Operação Contínua — Portfólio, contratos e outsourcing sob controle permanente.

Mantemos seu portfólio priorizado, o backlog organizado, os times externos medidos e os contratos monitorados até o vencimento. Nenhuma demanda entra sem escopo. Nenhum fornecedor entrega sem ser avaliado. Nenhum contrato renova no automático. Operação sistemática, rastreável e auditável — rodando enquanto você foca no negócio.

Relatórios — Diagnóstico, performance e saúde de TI todo mês, prontos para o board.

Todo mês, sem solicitação, você recebe três relatórios: situação atual do portfólio e riscos, KPIs de execução e budget realizado, e score de saúde de TI com recomendações. Dados que transformam TI de caixa preta em investimento com retorno provado e argumento claro para qualquer decisão.

Tudo que fazemos por você

Tempo é dinheiro. Nós economizamos os dois.

Alinhamento Estratégico

Cada iniciativa conectada a um objetivo real.

Gestão de Risco e FCA

Riscos identificados e mitigados antes de virar crise.

Governança Financeira

Cada real de TI rastreado até o resultado.

Gestão de Fornecedores

Entregas validadas. Performance medida. Renovação com dado.

Monitoramento e Plano de Ação

Ciclo fechado com evidência e próximo passo.

Portfólio de TI

Visibilidade completa de tudo que está ativo.

Backlog & Demandas

Nenhuma demanda entra sem escopo e prioridade.

Outsourcing

Produtividade de times externos medida e controlada.

Contratos

Nenhum contrato renovando no automático sem avaliação.

Gestão de Licenças

Você paga pelo que usa, não esquece.

Governança de IA

Inventário, custo e controle dos seus modelos.

Relatórios

KPI de execução, situação atual, score geral da TI.

Conheça Sofia

Sua copilot de IA para governança de TI.

A Sofia é a inteligência artificial do TRIA, treinada para governança de TI em empresas reais. Ela não substitui pessoas — elimina o trabalho manual que impede quem decide de decidir.

Validação Assistida de Entregas

Sofia compara cada entrega com o contrato e o escopo original. Identifica divergências, gera o parecer técnico de aceite ou rejeição com justificativa em dados e registra tudo com trilha de auditoria. O que levava dias agora sai em minutos.

Relatórios Executivos Sob Demanda

Um comando e a Sofia gera o resumo do mês para o board. Custos, entregas, riscos e destaques em linguagem de negócio — sem compilação manual, sem planilha, sem esperar o fechamento. ROI de TI que se prova sozinho, todo mês.

Classificação Estratégica de Fornecedores

Sofia cruza performance, dependência, custo e risco de cada fornecedor e entrega uma recomendação clara: consolidar, manter, exigir backup ou substituir. A decisão que todo mundo adiava por falta de dado — agora tem resposta.

Agentes Inteligentes de Monitoramento

Sofia cruza performance, custo e risco de cada fornecedor e entrega uma recomendação: consolidar, manter, fazer backup ou substituir. A decisão que todo mundo adiava — agora tem resposta.

Para quem é o IT Governance as a Service

De CIOs a gestores de contratos: veja o que muda quando alguém opera governança para você.

O board me cobrava ROI dos projetos de TI e eu não tinha como provar. Agora tenho custo real por projeto, budget realizado em tempo real e resultado com dado — não com achismo.
Tinha 47 contratos vencendo sem visão consolidada. Renegociei 12 antes do vencimento e evitei R$680k em renovações automáticas que ninguém ia questionar.
Pagávamos 140 licenças com 60% ociosas. Reduzi o contrato, economizei R$96k por ano e finalmente sei quais ferramentas o time realmente usa.
TI era um custo que eu aprovava sem entender. Hoje tenho visibilidade de saúde, budget e alinhamento estratégico. Sei o que TI custa e o que ela entrega para o negócio.

O que muda quando governança de TI deixa de ser improviso e passa a ser operação especializada.

TI para de ser caixa preta
Cada projeto, contrato e fornecedor passa a ter visibilidade, responsável e resultado documentado. O CIO para de pedir budget com base em percepção e começa a defender com dado. O board para de questionar o custo e começa a avaliar o retorno.
Problemas são resolvidos antes de virar pauta de crise
Com especialistas operando governança de forma contínua, riscos são identificados, classificados e mitigados antes de escalar. Contratos não vencem de surpresa. Fornecedores não descumprem SLA sem consequência. Budget não estoura no fechamento do mês.
A equipe para de compilar e começa a decidir.
Sem governança estruturada, o time de TI passa mais tempo organizando informação do que usando. Com operação especializada e plataforma dedicada, os dados já estão consolidados, os alertas já dispararam e a reunião começa com a pauta pronta — para decidir, não para descobrir.

Perguntas frequentes

O que é IT Governance as a Service?
Preciso ter um time de governança interno?
Em quanto tempo a governança começa a operar?
E se eu já uso o Procurement as a Service da Growth Store?
Os dados são meus se eu cancelar?

Sua próxima especialista digital de vendas já está pronta para começar.

Agende 30 minutos com KIRA. Traga um problema real — um deal parado, uma proposta que precisa sair hoje, um cliente que está escorregando, um território que precisa ser aberto. Ela monta o cenário ao vivo, com o seu dado, para seu time comercial revisar e agir. Se fizer sentido, você contrata. Se não, sai da chamada com uma oportunidade adiantada.