KIRA trabalha ao lado do seu vendedor. Encontra lead com intenção de compra, faz o discovery antes da proposta, redige a proposta completa em minutos, abre sala para o comprador decidir, acompanha o deal até o fechamento e cuida da renovação depois. Seu time para de perseguir tarefa operacional — e volta a vender.
Seu vendedor recebe o pedido na segunda. Precisa entender o escopo, alinhar com pré-vendas, calcular preço, escrever documento, formatar, revisar, enviar. Entrega na sexta — e no meio do caminho o concorrente já mandou a dele na quarta. Você não perde por ter solução pior. Perde por chegar depois.
Oportunidade vive em planilha, e-mail e cabeça de vendedor. Ninguém sabe o status real, ninguém confia no forecast, ninguém consegue prever o quarter. Gerente comercial passa sexta-feira atrás de status — e board pergunta segunda "quanto vai fechar?" sem ninguém ter resposta defensável.
Sem sinal de intenção de compra, seu time prospecta no escuro. Lista fria, abordagem genérica, CAC alto, conversão baixa. Quando indicação vem, você atende. Quando não vem, olha para o CRM e torce. Vender tecnologia virou loteria de networking — não processo comercial.
Quando você contrata KIRA, você não contrata uma ferramenta. Contrata uma especialista — e dez sub-especialistas atuando em paralelo dentro do seu ciclo comercial. Cada etapa do funil tem uma delas cuidando em silêncio, enquanto seu vendedor foca no que só humano faz: conversar, convencer, fechar.
Organiza cada oportunidade em fluxo visual do lead ao contrato assinado. Mostra onde o deal está, o que precisa de atenção, o que está prestes a fechar e o que está travado. Seu gerente comercial abre o painel e vê a verdade — não a versão que coube na planilha da sexta.
Quando o cliente envia um pedido, ela lê, identifica lacuna, sugere as perguntas certas antes da proposta. Escopo ambíguo, premissa implícita, restrição não declarada — tudo aparece cedo, antes de virar retrabalho. Seu vendedor chega na call com roteiro afinado, não com perguntas genéricas.
Você descreve a solução técnica. Ela escreve a proposta comercial completa — escopo, cronograma, premissa, investimento, diferencial. O que antes levava três horas sai em quinze minutos. Seu vendedor revisa, ajusta tom, adiciona contexto do cliente e envia no mesmo dia do pedido.
Monitora sinal de intenção de compra — busca por solução, RFP publicada, movimento no LinkedIn, mudança de CIO, ronda de investimento. Entrega lead já priorizado por probabilidade real de compra. Seu SDR para de ligar para lista fria — e começa a falar com quem tem dor agora.
Gerencia sua rede de revenda. Rastreia indicação, calcula comissão, paga no automático, mede performance. Parceiro indica, KIRA registra. Venda fecha, comissão cai. Seu time comercial para de responder planilha de parceiro na quinta-feira — e passa a ter canal escalando sozinho.
Registra hora por projeto, perfil e cliente. Consolida relatório, controla saldo, compartilha evidência com o comprador em tempo real. O faturamento deixa de travar no meio do mês esperando planilha — e seu cliente aprova sem questionar porque viu o dado enquanto acontecia.
Acompanha health score, NPS, CSAT, sinal de churn e oportunidade de upsell. Alerta seu CSM quando uma conta está escorregando — com tempo de reverter. Renovação deixa de chegar de surpresa na sexta antes do vencimento e vira conversa planejada semanas antes.
Recebe chamados. Classifica, prioriza, encaminha, acompanha. Seu coordenador de suporte para de caçar demanda em três canais — e passa a resolver três vezes mais rápido com tudo centralizado.
Especialistas pensadas para quem vende tecnologia no Brasil.
Gera contrato com template inteligente, cláusula padrão e campo variável preenchido. Seu jurídico recebe a versão 80% pronta — e não a folha em branco.
Registra hora, libera perfil para avaliação, acompanha performance e disponibilidade da sua equipe terceirizada. Seu gestor de squad vê o time no painel — não em três planilhas.
Mantém o perfil da sua empresa otimizado para ser encontrado por IA de busca e de procurement. Quando um comprador pede recomendação para o ChatGPT ou para uma plataforma como NOSA, sua empresa aparece — porque foi preparada para ser.
Captura avaliação do cliente depois do deal — ganho ou perdido. Entende por que você venceu, por que perdeu, contra quem. Seu gerente comercial decide onde investir com dado, não com hipótese.
Recebe OS, registra execução, gera evidência, libera faturamento. Cada entrega rastreável, cada aceite documentado — a ponte entre "entreguei" e "recebi" para de ser e-mail.
Lê desafio publicado por comprador, identifica match com sua capacidade, alerta seu vendedor. Você entra na disputa antes da cotação formal começar — quando ainda dá para influenciar o escopo.
Gerencia tabela múltipla — por tipo de cliente, segmento, volume, contrato ativo. Seu vendedor cota em segundo, não em manhã. Política de desconto aplicada por regra, não por bom humor.
Monitora vencimento de contrato, envia alerta antecipado, puxa histórico de consumo, prepara argumento de upsell. Renovação deixa de ser susto de última hora — e vira conversa comercial planejada.
KIRA é para quem vende tecnologia e quer vender mais, mais rápido e com menos fricção.
