Sem time para rodar o
planejamento de TI?
A gente opera para você.

Transforme os objetivos estratégicos da empresa em OKRs de TI, alavancas de investimento com ROI e um ciclo orçamentário que conecta cada real ao resultado de negócio.

Amado por quem compra e por quem vende tecnologia.
O Problema

Sua empresa diz que é tech-driven. Mas planeja TI como centro de custo.

Discurso vs. realidade

A empresa se posiciona como tech-driven mas trata TI como área de suporte na hora de planejar. Budget definido por inércia, não por estratégia. Priorização por política, não por impacto no negócio.

TI que mantém, não acelera

Sem alinhamento estruturado, 70% do budget vai para "manter as luzes acesas" (Run) e o board nem sabe. Sobra pouco para inovação (Grow/Transform) e o pouco que sobra não está conectado ao que o negócio precisa.

Velocidade competitiva perdida

O concorrente que alinha TI ao negócio lança produto em 3 meses. Quem não alinha leva 12. Cada trimestre sem alinhamento é market share perdido. E o CIO não tem dados para provar que precisa de mais — nem para provar o valor do que já retornou.

Expertise que opera. Plataforma que sustenta

Você não precisa de mais uma consultoria. Nem de mais um software. Precisa do planejamento de TI rodando.

Diretrizes e Governança — começamos pelo negócio, não pela TI.

Capturamos as diretrizes estratégicas, as metas e a governança de decisões de investimento da sua empresa. Só depois falamos de tecnologia — porque plano de TI que não parte do negócio nasce desalinhado.

OKRs, Alavancas e Priorização — cada investimento nasce justificado.

Desdobramos as metas de negócio em OKRs de TI, alavancas com ROI e simulação de cenários. Cada investimento nasce vinculado a um objetivo de negócio. Sofia AI analisa capacity, dependências e alinhamento. Você visualiza as trade-offs antes de decidir — não depois de estourar.

Cotações, Orçamento e Realidade — plano que se sustenta com números reais.

Validamos cada alavanca com cotações reais do mercado antes de montar o orçamento. Nada de benchmark genérico ou chute. O budget vai para o board com preço real, escopo real e cada linha conectada a um objetivo de negócio.

Performance, Riscos e Relatórios — o plano não morre, ele presta contas.

Consultoria entrega e vai embora. Nós ficamos. Monitoramos execução, performance, riscos e desvios mês a mês. Geramos relatórios em linguagem de negócio automaticamente. Quando a estratégia muda, reprioriza com dados atualizados. O ciclo não para.

Fechamento e
Novo Ciclo

O fechamento de um ciclo é o kickoff do próximo. Consolidamos planejado vs. executado, custo vs. valor gerado, o que funcionou e por quê. O próximo budget parte de inteligência acumulada, não do zero. Cada ciclo fica mais rápido, mais preciso e mais fácil de defender.

Tudo que fazemos por você

TI é o novo core business. Nós garantimos que ela esteja alinhada ao negócio.

Captura de Diretrizes

Objetivos de negócio viram ponto de partida.

Estrutura de Governança

Quem decide o quê, quando e como.

OKRs de TI

Metas de negócio desdobradas em TI.

Alavancas de Investimento

Cada iniciativa com ROI e payback projetado.

Análise de Capacity

Time, recursos e dependências mapeados com clareza.

Priorização

Sofia prioriza por impacto, não por política.

Simulação de Cenários

Visualize trade-offs antes de bater o martelo.

Cotações de Mercado

Budget construído com preços reais, não chutes.

Construção do Orçamento

Cada linha conectada a um objetivo de negócio.

Monitoramento Contínuo

Orçado vs. realizado acompanhado mês a mês.

Gestão de Riscos

Desvios identificados antes de virarem crise.

Relatórios

Valor de TI provado em linguagem de negócio.

Conheça Sofia

Sua copilot de IA para planejamento de TI.

Sofia analisa seu portfólio de TI à luz dos objetivos de negócio, identifica riscos e sugere decisões antes que você precise perguntar. De priorização inteligente a relatórios em linguagem de board, ela garante que TI nunca perca o alinhamento.

Priorização inteligente de portfólio

Cruza todas as alavancas contra capacity do time, budget disponível, dependências e alinhamento estratégico. Sugere a combinação que maximiza impacto no negócio com os recursos que existem. Prioridade por dado, não por política.

Construção de OKRs, Alavancas e Business Cases

Sofia desdobra diretrizes de negócio em OKRs de TI, estrutura alavancas com ROI, payback e impacto, e gera business cases prontos para aprovação do board. O CIO não monta deck — revisa e apresenta.

Alertas preditivos e gestão de riscos

Monitora execução continuamente e detecta padrões de atraso, estouro ou desalinhamento antes que virem problema. Sugere ações corretivas e repriorização automática quando o cenário muda no meio do caminho.

Relatórios executivos

Gera relatórios em linguagem de negócio: investimento vs. valor gerado, status das alavancas por objetivo estratégico, riscos e recomendações. Em segundos, não em dias de consolidação manual.

Para quem é o Procurement as a Service

Líderes que já passaram por isso sabem: comprar tecnologia não precisa ser tão difícil.

Eu aprovava budget de TI sem saber se o dinheiro ia pra manutenção ou inovação. Agora vejo a distribuição Run/Grow/Transform em tempo real e sei exatamente onde cada real está alocado.
Eu era a pessoa que corria atrás de status toda sexta-feira. Com o ZENO, as iniciativas já estão vinculadas às alavancas. Se algo atrasa, a Sofia me avisa antes do problema virar reunião.
Eu configurava o ciclo de planejamento em planilha e mandava e-mail cobrando cada gate. Agora o ZENO tem as fases, os rituais e os prazos — e a Sofia cobra por mim.
Sempre defendi que a gente precisava de mais budget pra produto, mas nunca tinha dados pra sustentar. Cadastrei minhas alavancas no ZENO com ROI projetado e payback — pela primeira vez, aprovaram tudo.

O que muda quando procurement é feito por quem entende de TI

Budget que o board aprova sem cortar no escuro
Quando cada linha do orçamento está conectada a um objetivo de negócio com ROI projetado, o CFO não precisa cortar 20% por segurança. Ele vê exatamente onde o dinheiro vai e o que volta. TI deixa de defender budget e passa a ter budget defendido pelos números.
Portfólio que acelera o negócio
Com priorização por impacto real, a distribuição Run/Grow/Transform sai do escuro. O board enxerga quanto vai para manutenção e quanto vai para crescimento. Cada real de inovação está vinculado ao resultado que a empresa precisa. TI vira motor, não centro de custo.
CIO que prova valor
Com relatórios automáticos em linguagem de negócio, o CIO entra no board com dados: quanto investiu, em quê, alinhado a qual objetivo e com qual retorno. A conversa muda de "precisamos de mais budget" para "investimos X e geramos Y". TI ganha credibilidade e voz estratégica.

Preços Flexíveis

Escolha o plano que cabe na sua operação — do time enxuto à escala enterprise.

Starter

Seu primeiro ciclo de planejamento de TI alinhado ao negócio. 90 dias grátis para provar valor.

R$5.780

/mês (plataforma + serviço)
Falar com comercial
Falar com comercial
Limites:
Budget de TI gerenciado até R$ 10M/ano
Até 10 OKRs de TI
Até 20 Alavancas de investimento
Até 5 usuários (líderes, técnicos e financeiro)
Gate reviews trimestrais
Sem integração
Cotações ilimitadas (RFx) para serviços e produtos de TI
MAIS POPULAR
Growth

Visão completa do time: todos os pedidos, cotações e compras por centro de custo em um só lugar.

R$9.590

Compras acima de 200k
Falar com comercial
Falar com comercial
Limites:
Budget de TI gerenciado até R$ 50M
OKR ilimitados
Alavancas ilimitadas
Iniciativas Ilimitadas
Até 20 usuários (líderes, técnico e financeiro)
Análise de capacity
Monitoramento da decisão, execução e adoção
Cotações ilimitadas (RFx) para serviços e produtos de TI
Scale

Squad dedicado. Operação completa. Sem limites e integração com seu ecossistema.

Customizado

Falar com comercial
Falar com comercial
Squad exclusiva
Budget de TI Ilimitado
Usuários ilimitados
Integrações com sistemas internos
Acesso a API
Integração com SSO/SAML
Integração slack/teams/whatsapp
Inclui NOSA de compras, TRIA de governança de TI e ZENO de planejamento de TI. ciclo completo.

Perguntas frequentes

Preciso ter um PMO ou time de planejamento?
Qual a diferença entre o modelo de vocês e uma consultoria de planejamento?
Os dados são meus se eu cancelar?
Em quanto tempo o planejamento começa a operar?

Sua empresa merece comprar, vender e governar tecnologia sem fricção.

Agende uma demonstração e veja em 30 minutos como eliminar o que trava seus resultados.