Transforme os objetivos estratégicos da empresa em OKRs de TI, alavancas de investimento com ROI e um ciclo orçamentário que conecta cada real ao resultado de negócio.







A empresa se posiciona como tech-driven mas trata TI como área de suporte na hora de planejar. Budget definido por inércia, não por estratégia. Priorização por política, não por impacto no negócio.
Sem alinhamento estruturado, 70% do budget vai para "manter as luzes acesas" (Run) e o board nem sabe. Sobra pouco para inovação (Grow/Transform) e o pouco que sobra não está conectado ao que o negócio precisa.
O concorrente que alinha TI ao negócio lança produto em 3 meses. Quem não alinha leva 12. Cada trimestre sem alinhamento é market share perdido. E o CIO não tem dados para provar que precisa de mais — nem para provar o valor do que já retornou.
Você não precisa de mais uma consultoria. Nem de mais um software. Precisa do planejamento de TI rodando.
Capturamos as diretrizes estratégicas, as metas e a governança de decisões de investimento da sua empresa. Só depois falamos de tecnologia — porque plano de TI que não parte do negócio nasce desalinhado.



Desdobramos as metas de negócio em OKRs de TI, alavancas com ROI e simulação de cenários. Cada investimento nasce vinculado a um objetivo de negócio. Sofia AI analisa capacity, dependências e alinhamento. Você visualiza as trade-offs antes de decidir — não depois de estourar.
Validamos cada alavanca com cotações reais do mercado antes de montar o orçamento. Nada de benchmark genérico ou chute. O budget vai para o board com preço real, escopo real e cada linha conectada a um objetivo de negócio.


Consultoria entrega e vai embora. Nós ficamos. Monitoramos execução, performance, riscos e desvios mês a mês. Geramos relatórios em linguagem de negócio automaticamente. Quando a estratégia muda, reprioriza com dados atualizados. O ciclo não para.
O fechamento de um ciclo é o kickoff do próximo. Consolidamos planejado vs. executado, custo vs. valor gerado, o que funcionou e por quê. O próximo budget parte de inteligência acumulada, não do zero. Cada ciclo fica mais rápido, mais preciso e mais fácil de defender.

TI é o novo core business. Nós garantimos que ela esteja alinhada ao negócio.
Objetivos de negócio viram ponto de partida.
Quem decide o quê, quando e como.
Metas de negócio desdobradas em TI.
Cada iniciativa com ROI e payback projetado.
Time, recursos e dependências mapeados com clareza.
Sofia prioriza por impacto, não por política.
Visualize trade-offs antes de bater o martelo.
Budget construído com preços reais, não chutes.
Cada linha conectada a um objetivo de negócio.
Orçado vs. realizado acompanhado mês a mês.
Desvios identificados antes de virarem crise.
Valor de TI provado em linguagem de negócio.
Sua copilot de IA para planejamento de TI.
Sofia analisa seu portfólio de TI à luz dos objetivos de negócio, identifica riscos e sugere decisões antes que você precise perguntar. De priorização inteligente a relatórios em linguagem de board, ela garante que TI nunca perca o alinhamento.
Cruza todas as alavancas contra capacity do time, budget disponível, dependências e alinhamento estratégico. Sugere a combinação que maximiza impacto no negócio com os recursos que existem. Prioridade por dado, não por política.
Sofia desdobra diretrizes de negócio em OKRs de TI, estrutura alavancas com ROI, payback e impacto, e gera business cases prontos para aprovação do board. O CIO não monta deck — revisa e apresenta.
Monitora execução continuamente e detecta padrões de atraso, estouro ou desalinhamento antes que virem problema. Sugere ações corretivas e repriorização automática quando o cenário muda no meio do caminho.
Gera relatórios em linguagem de negócio: investimento vs. valor gerado, status das alavancas por objetivo estratégico, riscos e recomendações. Em segundos, não em dias de consolidação manual.

Líderes que já passaram por isso sabem: comprar tecnologia não precisa ser tão difícil.


Escolha o plano que cabe na sua operação — do time enxuto à escala enterprise.
Seu primeiro ciclo de planejamento de TI alinhado ao negócio. 90 dias grátis para provar valor.
Visão completa do time: todos os pedidos, cotações e compras por centro de custo em um só lugar.
Squad dedicado. Operação completa. Sem limites e integração com seu ecossistema.
Não necessariamente. Podemos operar 100% ou atuar como extensão do seu time existente.
Consultoria entrega um deck de planejamento e vai embora. O nosso serviços de planejamento de TI as a service entrega plataforma mais serviço com ciclo contínuo: construção do plano + acompanhamento + repriorização + relatórios. O plano não morre — ele evolui com o negócio. E custa uma fração do que consultoria cobra.
Sim. 100% dos OKRs, alavancas, cenários, budgets, relatórios e históricos são exportáveis e pertencem a você. Oferecemos um período de transição de 60 dias para garantir a internalização completa.
45 dias. Nos primeiros 15 dias fazemos o diagnóstico e alinhamento de diretrizes. Nos próximos 15 dias configuramos OKRs, alavancas e rituais. Nos últimos 15 dias rodamos o primeiro ciclo completo. No dia 46, o planejamento está operando com acompanhamento ativo.